Gefühle im Coaching: Alte, neu, regressive, progressive.
Limbisch abgestürzt oder emotional unterfordert.
Wie emotional bewegt, engagiert und involviert ist der/die Klient:in?
Nur wenn es emotional relevant wird ist Neulernen für das Gehirn möglich.
Kochplatten Modell im Coaching.
Coaching als betreutes Fühlen. - Gefühlskompetenz als wichtige Teil von Veränderung und was kann ich als Coach dafür tun. Relevanz schaffen durch Professionalität.
Martina Schmidt-Tanger
Diplompsychologin, Klin.Psych./Wirtschaftspsych., Lehrtrainerin/Lehrcoach/Lehrmediatorin/Ehrenmitglied/Vorstandsmitglied (DVNLP). Gehört in Deutschland zu den ersten Ausbildern für NLP und Coaching. Sie ist Sprecherin, Coach, Trainerin, Autorin seit über 35 Jahren. Zahlreiche Artikel, Kongressbeiträge und Bücher u.a.: Change Talk, Charisma-Coaching, Gekonnt Coachen, Change - Raum für Veränderung, NLP Coaching für Teams.
